
Risiko, Projekt & Monitoring
Die Identifikation, Bewertung und Risikomitigation über Gegensteuerungsmaßnahmen ist ein wesentlicher Prozess im Compliance-Management. Nur erkannte Compliance-Risiken können reduziert werden. Somit gilt es im Anschluss an die Unternehmensanalyse die firmen- und prozessspezifischen Risiken zu analysieren, Projekte und Maßnahmen zu initiieren und deren Wirksamkeit zu prüfen. Diesen Prozess unterstützt INTEMAS durch eine am PDCA-Zyklus angelehnte Informationsverkettung.
- Risikomanagement
- Risikoanalyse („top down“ und „bottom up“)
- strukturierte Risikoerfassung
- einheitliches Bewertungsschema und Auswertung als Risk-Maps
- Projekt- und Maßnahmenmanagement
- Zuordnung zu den erfassten Risiken
- Statusverfolgung der Maßnahmen
- Audit- und Monitoring
- der Maßnahmenumsetzung, des Risikos oder des Gesamtsystems
- Audit-Vorlagen und Verknüpfung zu einem Auditkalender
