Risiko, Projekt & Monitoring

Die Identifikation, Bewertung und Risikomitigation über Gegensteuerungsmaßnahmen ist ein wesentlicher Prozess im Compliance-Management. Nur erkannte Compliance-Risiken können reduziert werden. Somit gilt es im Anschluss an die Unternehmensanalyse  die firmen- und prozessspezifischen Risiken zu analysieren, Projekte und Maßnahmen zu initiieren und deren Wirksamkeit zu prüfen. Diesen Prozess unterstützt INTEMAS durch eine am PDCA-Zyklus angelehnte Informationsverkettung.

• Risikomanagement
• Risikoanalyse („top down“ und „bottom up“)
• strukturierte Risikoerfassung
• einheitliches Bewertungsschema und Auswertung als Risk-Maps
• Projekt- und Maßnahmenmanagement
• Zuordnung zu den erfassten Risiken
• Statusverfolgung der Maßnahmen
• Audit- und Monitoring
• der Maßnahmenumsetzung, des Risikos oder des Gesamtsystems
• Audit-Vorlagen und Verknüpfung zu einem Auditkalender