Risiko, Projekt & Monitoring

Die Identifikation, Bewertung und Risikomitigation über Gegensteuerungsmaßnahmen ist ein wesentlicher Prozess im Compliance-Management. Nur erkannte Compliance-Risiken können reduziert werden. Somit gilt es im Anschluss an die Unternehmensanalyse  die firmen- und prozessspezifischen Risiken zu analysieren, Projekte und Maßnahmen zu initiieren und deren Wirksamkeit zu prüfen. Diesen Prozess unterstützt INTEMAS durch eine am PDCA-Zyklus angelehnte Informationsverkettung.

  • Risikomanagement
  • Risikoanalyse („top down“ und „bottom up“)
  • strukturierte Risikoerfassung
  • einheitliches Bewertungsschema und Auswertung als Risk-Maps
  • Projekt- und Maßnahmenmanagement
  • Zuordnung zu den erfassten Risiken
  • Statusverfolgung der Maßnahmen
  • Audit- und Monitoring
  • der Maßnahmenumsetzung, des Risikos oder des Gesamtsystems
  • Audit-Vorlagen und Verknüpfung zu einem Auditkalender

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