Projekt Beschreibung

FACTOS EInkaufscockpit

Einkaufscockpit

Eine optimale Bestandsführung für Endprodukte wie auch für die Fertigung setzt ein funktionierendes Schnittstellenmanagement zwischen Vertrieb (Vertriebsplanung), Produktion (Produktionsplanung) und dem Einkauf voraus. Eine gemeinsame Datenbasis mit Daten des ERP-System ist Basis für die automatisch generierten Analysen, die die unterschiedlichen Anforderungen der Abteilungen berücksichtigen.

Beispiele unserer Kunden für Inhalte des Einkaufscockpits:

  • Lieferanten- und Teileanalyse
  • Kontraktüberwachung
  • Offene Bestellung
  • Entwicklung von Rohstoffpreisen

Für die Analyse der Rohstoffpreisentwicklung greifen wir auf Intranetseiten zu, die die Kursentwicklung aufzeigen, und werten diese aus.

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